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Solange Saint-Arroman

Un parcours complexe très enrichissant lui a permis de tracer son chemin dans de multiples domaines, allant du textile industriel aux missions institutionnelles pour la DRIRE et plusieurs ministères. Sortie des Beaux-Arts de Dijon en 1970 avec le 1° Diplôme National de Photographie, après deux ans à la Maison de la Culture de Chalon-sur-Saône, elle va suivre un chemin d’opportunités lié aux pratiques créatives. Ce parcours émaillé d’innovations dans différentes industries de la Mode et Bureaux de Style ont poussé sa réflexion sur le futur de ce secteur et sa vérité dans un monde en pleine mondialisation. Constatant l’erreur que représentait la désindustrialisation de ce secteur capable des plus étonnantes innovations, mais bloquée par l’avis des prospectivistes de l’époque, elle décida de relier ces domaines. C’est donc avec ses propres méthodes utilisant des experts pluridisciplinaires qu’elle a créé tout d’abord l’Agence XXY, puis l’Agence Y.Pole, spécialisées en prospective et innovation.

 

Nicolas Schindler

Designer produit issu de l’école supérieure STRATE école de design, paysagiste concepteur et formateur en aménagements paysagers durables et respectueux de l’environnement. Après un diplôme de design produit, il a travaillé dans l’univers du luxe (horlogerie, joaillerie, décoration). Attiré depuis toujours par le vivant, il choisi de se former aux aménagements paysagers et de travailler dans ce domaine. Cette corde supplémentaire à son arc l’a rapproché encore un peu plus de la nécessité de respecter l’environnement dans une démarche durable. Ce parcours composite lui permet donc d’avoir une approche globale et transversale des projets, approche  qu’il a mis en pratique dans de nombreuses et importantes missions de prospective et d’innovation depuis 2004 avec Solange Saint Arroman.

Nos missions les plus marquantes

Sperian / Honeywell

Conférence Innovation Day

Audit industriel – Plan Innovation

Prise en main de l’Innovation du Secteur Gant sous la Direction de

Christophe LAMOINE.

Séminaire d’Innovation Stratégique, Gloves division

Séminaire de Transferts de Technologies, Body Division

Séminaire de Design Global pour le produit Gant / Brevet Mondial.

Coaching Innovation : Sperian Protection Gloves division

Nous avons travaillé pour le groupe Sperian, fabriquant d’EPI dans bon nombre de domaines différents, protégeant toutes les parties du corps contre tout les types de dangers auxquels il peut être soumi. Nous avons plus spécifiquement travaillé pour la filière des gants, qui est leader mais qui se trouvait en panne d’innovation. Notre inervention fut différente car elle pris la forme d’un audit préparatoire, suivit d’un séminaire de 3 jours et demi. L’audit nous a permis d’identifier toutes les personnes oeuvrant dans cette filière et de comprendre qui ils étaient, leurs profils, leurs compétences, leurs places dans l’entreprise et les relations entre-eux. Cela nous a servi de base à la préparation de notre séminaire qui alternait des interventions de spécialistes dans des domaines plus ou moins éloignés de l’activité de Sperian mais toujours en lien avec l’homme et sa main, et des ateliers créatifs.

A l’issu du séminaire, nous avons permis aux équipes de générer 90 concepts d’innovations réalisables et nous avons réussi à redynamiser toute la filière en donnant du sens à ce qu’ils faisaient. Il en est sorti un gant spécifique anti-puncture, qui fut un grand succès commercial pour le groupe, et nous les avons coaché dans le processus d’innovation, jusqu’aux premières séries et dans le dépôt d’un brevet mondial. Ce séminaire, diffusé dans toutes les usines du Groupe, a permis de le redynamiser, de ramener la confiance, et a engendre un repositionnement important de son image et de sa communication.

Etude TGV 2010/2020

Etude Prospective-Innovation : TGV High Speed Train 2010-2020

200 Concepts d’Innovation

Etude Low Cost 2004

Prem’s & ID TGV

Projet de prospective et d’innovation réalisé pour la SNCF afin de les aider à concevoir la future génération de TGV.

Notre prestation a pris la forme d’ateliers organisés afin d’aborder toutes les thématiques essentielles au projet du TGV (Service, sécurité, consommation, organisation de l’espace, le trajet avant-pendant-après, …). Grâce à ces ateliers, nous avons pu en sortir les pistes permettant d’élaborer tout les aspects des futurs TGV et des services qui lui sont liés. Ces pistes ont été rassemblées dans l’étude TGV 2010-2020, appelée à la SNCF «la Bible» et qui a servi dans leur travail d’élaboration de ses futures générations de trains grande vitesse.

LVMH

Etude Stratégique Luxe & Développement Durable / LVMH Corporate,

Division Développement Durable

Analyse et restructuration de la Matériauthèque

L’Oréal Corporate

Séminaire Prospective – innovation

Le résultat du séminaire : 50 Concepts d’Innovation

Credit Agricole

Séminaire Prospective & Innovation : CREDIT AGRICOLE Centre-Est

Firmenich Genève

Journée de Prospective : Développement Durable & Avenir de la Chimie

Groupe HEC LUXE

Conférence Luxe & Développement Durable

Autres Etudes & conférence de Prospective alimentation :

Etude sur l’Alimentation Bio, pour le CMA/ gouvernement Allemand.

Etude multiclient : LA RHF & les Seniors de 2010 – 2020

Conférence avec Ipsos : Prospective de la Boulangerie-Pâtisserie.

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